Приложение, которое помогает людям и командам в рабочем мире упрощать свои списки дел - в идеале, организуя и выполняя часть работы за них - остается одной из нерешенных задач в бизнес-технологии. Сделав ставку на ИИ, основываясь на боевых шрамах от построения Google Wave, стартап под названием Tana считает, что она разгадала секрет того, как добраться до этого.
Сейчас Tana выходит из тени, объявляя о привлечении $25 млн. инвестиций от интересного списка поддерживающих сторон, чтобы начать работу.
Tana в основном является частично автоматизированным построителем списков дел и записывателем заметок, частично приложением, способствующим это процессу, и частично организатором. Он может слушать разговоры (например, на Zoom) или голосовые записи, направленные самой Tana, транскрибировать их и превращать в задания. Затем он работает над этим, в зависимости от того, с чем его пользователь мог его интегрировать, чтобы создавать списки, таблицы, обновления веб-страниц и многое другое.
У него также есть функция, которую компания называет "Supertag", который она описывает как моделированную по объектно-ориентированному программированию, которая "превращает структурированную в структурированную информацию за секунды".
Идея Tana заключается в том, что она будет улучшаться с течением времени по мере принятия больше данных и по мере того, как ее команда строит будущие итерации.
"Мы создаем граф знаний", - сказал генеральный директор Тарьей Вассботн в интервью. Тана - это крупная быстрая река в Норвегии, и Вассботн сказал, что стартап назвал себя в ее честь. "Тана - это река информации", - сказал он.
Tana нацелена как на отдельных лиц, так и на команды, с целью помочь создавать и затем работать с данными и последующими заданиями, которые генерируют его пользователи.
"Все, что вы делаете, будь то разговор с телефоном или встреча или написание своих собственных заметок, все автоматически организовано и связано вместе, так что наш ИИ может работать", - сказал Вассботн.
У стартапа уже есть какой-то импульс. По итогам популярной закрытой бета-версии и слова из уст в уста, Tana утверждает, что уже удалось привлечь 160 000 пользователей в список ожидания, с крупной концентрацией от крупных предприятий. (Очередь будет начата сегодня.)
Tana говорит, что около 30 000 человек использовали и тестировали его закрытую бета-версию в течение девяти месяцев, и она собрала 24 000 пользователей в сообществе Tana Slack.
Другим импульсом является работа за кулисами. Tana расположена в Пало Альто и имеет офис по разработке и операциям в Норвегии, с тремя норвежскими сооснователями. Вассботн и Грим Иверсен (CPO) - бывшие сотрудники Google, и, что значительно, Иверсен был одним из старших сотрудников, строящих Google Wave, который также стремился решить проблему сделок и сотрудничества. Им присоединился главный операционный директор Олав Крикен, который строил ряд цифровых компаний в Норвегии.
Трое хорошо связаны и собрали $25 млн. в двух раундах. Tola Capital, венчурная фирма, специализирующаяся на ИИ-приводном программном обеспечении для предприятий, возглавляет наиболее свежий раунд серии A на сумму $14 млн., с участием Lightspeed Venture Partners, Northzone, Alliance VC и firstminute capital.
Колесо насаждения на сумму $11 млн. получило инвестиции от La Famiglia (теперь часть General Catalyst), сооснователя Google Maps Ларса Расмуссена, сооснователя Dropbox Араша Фердоуси, основателя Runway Сики Чена и основателя Datadog Оливье Помеля, среди почти двух десятков других.
Как отмечается, ангельские инвесторы все заметные своими собственными усилиями по созданию лучших инструментов продуктивности.
Расмуссен, в частности, является легендой программного обеспечения. В Google он основал и управлял Google Maps, что дало ему зеленый свет попробовать себя в предприятии по производительности с в конечном итоге неудачным Google Wave.
Расмуссен затем перешел в Facebook, чтобы работать над поиском и создать и запустить собственные усилия социальной сети по попытке решить эту проблему с другим теперь несуществующим приложением под названием Workplace.
На протяжении последних нескольких лет он занимается стартапами и ангельскими инвестициями. В интервью он сказал, что Иверсен был одним из немногих талантливых людей, которых он встретил за годы, на которых он был бы готов сделать ставку "практически вне зависимости от чего-либо".
"Грим на самом деле представил некоторые из [идей Tana] для Google Wave, но у нас никогда не было времени, чтобы их реализовать", - сказал Расмуссен.
Факт в том, что многие талантливые создатели пытались покорить загадку эффективности/продуктивности в бизнес-программном обеспечении, но ни один из них не работал так, как надеялись. Даже так называемый убийца электронной почты Slack в конце концов превратил переполненный почтовый ящик в раздутое бремя других уведомлений.
Соучредители Tana являются частью этой сложной истории. Теперь их убеждение заключается в том, что круг, наконец, может быть завершен с тщательным применением ИИ.
Это не был быстрый процесс, ни тот, где они полагали, что работают в пустоте без других конкурентов. Компания впервые собралась в 2020 году и потратила время, пытаясь выяснить лучший подход к созданию того, что она представляла.
"Мы начали строить наши собственные модели для всего", - сказал Вассботн. "Но когда вышел GPT-3, мы поняли, что это будет гонка между многими участниками." Многие участники, пытающиеся создать продуктивные инструменты, он сказал, но также и те, что строят крупные языковые модели.
Компания быстро изменила курс, "чтобы убедиться, что мы могли бы поддерживать любую модель во вселенной, в общем-то, и сосредоточить все наши усилия на это", - продолжил Вассботн. "Это кажется легким, но это довольно сложно, когда вы имеете дело с графом знаний, где вещи должны быть точными." Отсюда и длительный период почти четырех лет между основанием и запуском закрытой бета-версии.
В настоящее время, по его словам, Tana в основном сотрудничает с OpenAI для поддержки своего естественного языкового обработки, "но мы также используем Anthropic и Grok, и у нас есть некоторые локальные модели, работающие на вашем компьютере на основе открытых моделей".
ИИ используется в Tana не только для восприятия и обработки информации, но и для понимания, куда отправлять информацию и что с ней делать.
"Я воспринимаю Tana как каталог инструментов", - сказал он, оценивая, что теперь он интегрируется с 50 различными инструментами (например, Zoom), все из которых также разрабатывают свою собственную функциональность ИИ. "Если все эти инструменты имеют свой собственный ИИ-агент, как они, черт возьми, смогут сотрудничать? Таким образом, вы в конечном итоге просто копируете и вставляете и имеете разрозненную информацию, которая расходится везде. Вот основная проблема, которую мы пытаемся решить".
Неизбежно появится ряд компаний, включая существующих лидеров в сферах взятия заметок и продуктивности, таких как Notion, которые также могут рассматривать вопрос о создании интеллектуального ассистента на базе ИИ, чтобы обернуть все, что мы делаем, когда мы за клавиатурой или экраном.
У Tana еще долгий путь до стадии "это просто работает". Крикен сказал, что, например, Тана "возможно, лучше всего подходит для профессионалов в области технологий", которые готовы немного поколдовать, чтобы заставить продукт вести себя так, как им нужно. "Но в долгосрочной перспективе мы действительно верим, что это изменение парадигмы в том, как мы работаем с информацией. Мы видим, что Тану используют все работники знаний".
Инвесторы убеждены, что стоит сделать ставку. "Я встречал много компаний по продуктивности и работал в этой сфере", - сказала в интервью основатель и директор по управлению Tola Capital Шейла Гулати. "Но это удивительный опыт. Я использую его для управления нашей венчурной фирмой. Это рынок, где будет настоящая конкуренция и игроки, которые хотят победить, но эта команда обладает высоким уровнем обязательства для обеспечения опыта. Это долгая игра, и их видение продуктивности совершенно иное".
